谢汝根:让山林既“常青”又“生金”
谢汝根:让山林既“常青”又“生金”
谢汝根:让山林既“常青”又“生金”
谢汝根在检查杉木种子。 庄紫怡 摄(shè)
东南(dōngnán)网5月9日报道(福建日报见习记者 庄紫怡 通讯员 吴伟)
暮春时节,走进沙县官庄(guānzhuāng)国有林场(línchǎng)的种子培育基地,园区(yuánqū)道路两旁的杉木整齐排列,树上已经硕果累累。“今年天气好,结的种子非常多。”林业专家谢汝根正在检查杉木的生长情况。
“我们现在已经实现从(cóng)三代基因库、种子园到四代的突破(tūpò),林木生长量又可以增长15%。”这位全国先进工作者42年深耕林业技术,从学徒工到林场管理者,始终与(yǔ)青山相伴。
上世纪80年代,高中毕业的(de)谢汝根,受父辈的熏陶(xūntáo)投身林场工作。“我一开始在(zài)宁化国有林场禾口管护站,而后又去(qù)了明溪国有林场、将乐国有林场、沙县水南国有林场,现在在沙县官庄国有林场。”谢汝根告诉记者,扎根林业几十年,让他最自豪的是让山林既“常青”又“生金(shēngjīn)”。
2015年,谢汝根调任沙县水南国有林场场长。当时整个水南国有林场有山林6万多亩,其中1万多亩被征用于(yòngyú)开发建设(jiànshè)。少(shǎo)了六分之一山林,如何(rúhé)持续发展壮大森林资源成了头等大事。“当时我就想着以共同发展、共享经营(jīngyíng)的方式,双方各取所需,协作(xiézuò)发展。”谢汝根告诉记者,也是从这时起开始探索创新租赁、合作造林、竞拍等方式,推动林场从以投资固定资产为主向培育森林为主转变。
两年后,谢汝根(xièrǔgēn)调任沙县官庄国有林场(línchǎng),继续探索实践“国有林场+”模式,推动(tuīdòng)场村合作并创新多元化合作方式。于是,沙县区夏茂镇梨树村就成了林场最早的一批客户之一。
“2014年,我们村刚砍(kǎn)了(le)一片林子,由于缺乏管理,近40年的林子每亩出材率仅(jǐn)(jǐn)为5立方米,每个村民仅分红200多元。”梨树村党支部书记曹声链听说官庄国有林场正在开展合作造林,村里不用出钱,林场将以每亩13立方米的出材率兜底收购,当时就心动了。
于是,经村民代表大会同意,梨树村将这片643亩(mǔ)杉木幼林与官庄林场达成合作,由林场托管经营(jīngyíng),村占股85%,林场占股15%,并负责经营管理及相关费用。梨树村也成为(chéngwéi)三明市“林票制”首批(shǒupī)试点。
“根据协议,双方经过评估确定(quèdìng)村所占现有林价值为130万元,并以林票形式发放到(dào)村民手中,每人第一年就分到了400元,随时(suíshí)可以变现,不用再等20多年。”曹声链拿出珍藏的(de)林票,“一轮(yīlún)伐期后,官庄林场兜底收购,以现有价值算,保底有600多万元收入。届时村民手中400元的林票就变成了近2000元。”
“让专业的人做专业的事,这种模式(móshì)既解决了第二轮分山到户后钱从哪里来、树要怎么砍、单家独户怎么办的核心问题,还可以通过(tōngguò)专业化运营,实现效益最大化(zuìdàhuà),破解了国有林场(línchǎng)经营面积难以扩大的瓶颈。”谢汝根说。
截至目前,官庄林场场村签约合作面积达14.6万亩,新增林木蓄积量27.7万立方米,并与(yǔ)沙县(shāxiàn)夏茂、高桥、富口等乡镇(xiāngzhèn)20个村合作,制发林票面积1.5万余亩、金额2275万元,受益(shòuyì)农民2万余人。
眼下,谢汝根还兼任三明市集体林权(línquán)改革领导小组技术顾问和三明市金山林权流转有限公司技术负责人。“我们正在筹建新时期集体林权制度(zhìdù)改革研究院,从(cóng)政策、资金、机制等各方面指导(zhǐdǎo)林业发展,让山林持续‘常青’又‘生金’。”


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